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2019年10月管理心理学

卷面总分：分试卷年份：2019 是否有答案：有

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案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?

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在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动，属于团队发展的（）

A、初步形成阶段
B、规范阶段
C、休整阶段
D、运行阶段

个体控制和调节自身情绪体验的能力是（）

A、智商
B、情商
C、财商
D、逆商

卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间短、绩效要求具体明确的类型是（）

A、交易型
B、过渡型
C、平衡型
D、关系型

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个体控制和调节自身情绪体验的能力是（ ）

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