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    2019年10月管理心理学

    卷面总分:     试卷年份:2019    是否有答案:   

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    在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是( )

    • A、地方主义
    • B、自主决策
    • C、政令统一
    • D、权力集中
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    有效的组织文化.能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,这是组织文化的( )

    • A、行为导向作用
    • B、行为激励作用
    • C、行为协调作用
    • D、社会辐射作用

    最早提出知识型员工这一概念的是( )

    • A、法约尔
    • B、德鲁克
    • C、斯坦纳
    • D、詹姆斯

    案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖助。

    (1)该领导的领导方式属于哪种类型?

    (2)如何提高领导者的影响力?


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