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    2017年10月管理心理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2017.10    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    试联系实际分析团体决策的弊端，并论述如何做到团体决策的科学化。


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    以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于

    • A、技术能力
    • B、人际能力
    • C、管理能力
    • D、组织能力

    由下属自行确定工作目标并解决问题，领导者不参与、不干涉集体活动，完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是

    • A、专制型
    • B、民主型
    • C、授权型
    • D、放任型

    最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大，称为

    • A、首因效应
    • B、近因效应
    • C、放大效应
    • D、心理定势现象
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