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    2019年4月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,需要从人才素质方面查找原因。这时需实施的人员素质测评类型是

    • A、诊断性测评
    • B、开发性测评
    • C、配置性测评
    • D、考核性测评
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    在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是

    • A、泰罗
    • B、梅奥
    • C、薛恩
    • D、马斯洛

    依明的职业成长

        吴依明,女28岁,是一家大型通信公司的运管经理,管理着由15人组成的网络运营部,年薪40万元。对于年仅28岁的吴依明来说。能够获得这样一份权贵较大。待遇潜力无穷的工作。无疑是十分令人员慕的。那么,是如何实现职业成长的呢?

    六年前,吴依明从学校取得文学学士学位后,进入一家知名的快递公司,从事文秘相关工作。工作中地踏实肯干,善于学习,很快在同龄人中脱颖而出,不久被公司提拔到管理岗位。物流业的迅速发展带动了高校物流人才的培养,当越来越多物流专业毕业的大学生进入公司,吴依明明显感到职业成长受限,她开始探索其他职业发展的可能性。很快,吴依明了解到,如果想要得到自己真正想要的工作,就必须进一步提高专业能力。她开始在当地商贸学校进修会计及经济学的夜间课程。因为单位不提供学费补助,于是她自付学费。后来,她以优异成绩考取了在职企业管理硕士班。因为快递公司的工作特点,使她无法兼顾工作与学业,所以她决定辞掉当时年薪14 万元的工作,并借助货款全身心地投入到企业管理硕士进修班的学习中。吴依明决定主修营销。在选修的一门课中,她和两位同学为当地一家电信公司进行深度的市场调研,制订出了长途电话预付卡的营销方案。27岁获得硕士学住后,凭着学历与实践经验两者兼具的优势,终于找到了新单——一家大型区域通信公司。

    问题: (1) 结合昊依明的职业成长经历谈谈你的感想。

    (2)在制定个人职业生涯规划时需要考虑哪些要素?

    简述员工精神激励的一般方法。

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