案例分析题:

  GT公司的前身是一家制糖企业，投产于1956年。多年来，公司不断向工艺相近领域渗透创新，比如，将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精，将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸，将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展，GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业，拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂，其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。

问题:

(1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径，并分析GT 公司所采用的多元化战略。

(2)指出技术创新的主要类型，并分析GT公司所选择的技术创新方式。

企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于

• A、发展性目标

• B、效益性目标

• C、

  竞争性目标

• D、利益性目标

在质量管理体系文件中，为已经完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件是

• A、工作文件

• B、程序文件

• C、质量记录

• D、质量手册