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    企业管理概论模拟试卷二

    卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    影响集权和分权的客观因素主要有()等。

    • A、组织的规模
    • B、决策的性质
    • C、投资的结构
    • D、下级的素质
    • E、服务的要求
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    采用()的风险在于,一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,则会给企业带来很大的经营风险。

    • A、总成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、重点战略
    • D、专一战略

    供应链管理就是对供应链各环节内部和各环节之间的()进行管理,以实现供应链整体利润最大化。

    • A、工作流
    • B、物流
    • C、信息流
    • D、资金流
    • E、实物流

    矩阵组织结构的优点主要有()

    • A、机动、灵活
    • B、任务清楚、目的明确
    • C、机构精简,用人少
    • D、整体观念得到加强
    • E、利于部门之间的协作

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