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  • 云南自考网> 试题题库列表页> 计算题:某公司计划开发一种新产品,共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.3、0. 3、0.4,并请有关专家对三个开发方案进行评分;各项因素的权重和评分平均值见下表:评价因素评价权重评分均值甲乙丙投资可行性0.3406050技术可行性0.3305060市场可行性0.4607050请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    收起答题卡 ^

    试题序号

    计算题:

    某公司计划开发一种新产品,共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可

    行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.30. 30.4并请有关专家对三个开发方案进行评分

    各项因素的权重和评分平均值见下表:

    评价因素

    评价权重

    评分均值

    投资可行性

    0.3

    40

    60

    50

    技术可行性

    0.3

    30

    50

    60

    市场可行性

    0.4

    60

    70

    50

    请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

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    正式提出全面质量管理理论的著名学者是


    • A、休哈特

    • B、费根堡

    • C、道奇

    • D、罗密格

    关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是


    • A、整体化

    • B、战略化

    • C、人本化

    • D、网络化

    论述题:

      世界上没有一个企业的组织结构能永远保持不变,或因企业自身条件改变,或因企业外部发生了变化。个企业只有不断评估自身组织结构的效能,敏锐洞察外部环境变化主动推动组织变革才能永葆企业活力。结合以上表述,试论企业组织变革的动因。

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