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    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是


    • A、发展型战略

    • B、稳定型战略

    • C、紧缩型战略

    • D、扩大型战略

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    流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。不列各项中,对该生产组织形式表述正确的有

    • A、劳动对象按一定的工艺路线和统的生产速度生产

    • B、劳动对象连续不断地通过各个工作地

    • C、按顺序进行加工生产

    • D、可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做如调整

    • E、工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳

    当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是


    • A、权力集中,所有决策都由企业高鼷决定

    • B、适当分配权力,各部门有专人负资

    • C、给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权

    • D、采用程序化管理

    论述题:

      世界上没有一个企业的组织结构能永远保持不变,或因企业自身条件改变,或因企业外部发生了变化。个企业只有不断评估自身组织结构的效能,敏锐洞察外部环境变化主动推动组织变革才能永葆企业活力。结合以上表述,试论企业组织变革的动因。

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