2022年10月云南高等教育自学考试生产与作业管理试题

　　课程代码：00145

　　1. 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

　　2. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

　　填写在答题纸规定的位置上。

　　选择题部分

　　注意事项：

　　每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮 擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

　　一 、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

　　1. 生产与作业系统中，订单的源泉是

　　A. 供应商 B. 员工

　　C. 用户 D. 管理者

　　2. 把心理学、人类学的研究深入到生产管理中的霍桑试验组织者是 A. 泰罗 B. 甘特

　　C. 梅约 D. 亚当 · 斯密

　　3. 生产与作业能力决策中，属于组织与管理方面战略决策的是 A. 工程设计形式 B. 质量控制

　　C. 投资方向 D. 管理的执行方式

　　4. 企业中各个经营单位自身所制定的战略是

　　A. 总体战略 B. 职能战略

　　C. 经营战略 D. 营销战略

　　5. 定额工作属于

　　A. 基本生产过程B. 生产技术准备过程

　　C. 辅助生产过程D. 生产服务过程

　　6. 与单件小批生产相比，属于大量大批生产特点的是

　　A. 产品品种较多B. 产品按用户要求设计

　　C. 设备利用率高D. 产品成本高

　　7. 炼油生产属于

　　A. 流程式生产B. 单件生产

　　C. 小批生产D. 加工装配式生产

　　8. 容易管理，设备维修保养方便，但占地太长的流水线布置形式是 A. 直线型 B. U型

　　C. 环型 D. S型

　　9. 与对象专业化相比，属于工艺专业化优点的是

　　A. 加工和运输线路短B. 生产能力利用率低

　　C. 品种变换适应性强D. 生产成本低

　　10. 作业排序符号n/M/A/B中，n表示

　　A. 任务数B. 目标函数

　　C. 机器数D. 车间类型

　　11 . MRPⅡ是指

　　A. 物料需求计划B. 客户需求计划

　　C. 制造资源计划D. 人力资源计划

　　12. 准时生产方式起源于

　　A. 美国 B. 德国

　　C. 日本 D. 中国

　　13. 传票卡是传递信息的工具，又称为

　　A. 工资卡 B. 平衡卡

　　C. 信用卡 D. 看板

　　14. 精益生产提出的基础是

　　A. 敏捷制造B. 准时生产方式

　　C. 大规模定制D. 成组技术

　　15. 企业资源计划(ERP)运行中，成立组织属于

　　A. 试验运行阶段B. 实用化阶段

　　C. 实施准备阶段D. 更新和升级阶段

　　16. 大多数人容易接受且通常使用的作业排序规则是

　　A. 先到先服务规则B. 后到先服务规则

　　C. 最迟交货者优先规则D. 随机规则

　　17. 因物资品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的产品库存是 A. 投机库存 B. 安全库存

　　C. 经常库存 D. 积压库存

　　18. 提出管理创新“T模式”的是

　　A. 丰田公司B. 福特公司

　　C. 海尔集团D. 富士康公司

　　19. 由于库存供应中断而造成的损失是

　　A. 库存缺货成本B. 库存持有成本

　　C. 库存获得成本D. 库存变动成本

　　20.ABC库存分类管理法中，累计品目百分数为5%~15%而平均资金占用额累计百分

　　数为60%~80%左右的物品确定为

　　A. A 类 物 品B. B类物品

　　C. C类物品D. D 类 物 品

　　21.PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，其中C是指

　　A. 计划 B. 执行

　　C. 处理 D. 检查

　　22. 设备选择方法中，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是

　　A. 成本比较法B. 投资利润法

　　C. 投资回收期法D. 净现值法

　　23. 敏捷制造中最核心的资源是

　　A .人 B. 技术

　　C. 厂房 D. 设备

　　24. 与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产模式特点的是

　　A. 顾客需求稳定B. 产品寿命周期长

　　C. 生产方法为刚性流水生产D. 成品库存少

　　25. 实施清洁生产的工作程序一般包括五个阶段，其中第三阶段是

　　A. 准备阶段B. 审计阶段

　　C. 制定方案D. 方案实施

　　非选择题部分

　　注意事项：

　　用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

　　二、 名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

　　26. 节拍

　　27. 物料清单

　　28. 促销库存

　　29. 准时化采购

　　30. 核心竞争力

　　三、 简答题：本大题共3小题，每小题8分，共24分。

　　31. 简述生产要素的主要内容。

　　32. 简述生产与作业战略的制定过程。

　　33. 简述质量管理的新七种工具。

　　四、计算题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。

　　34.K厂生产某玩具的变动成本为10元/个，销售价格为30元/个，生产该玩具的盈亏

　　平衡产量为1000个。

　　要求：(1)计算K厂生产该玩具的固定成本;

　　(2)计算K厂该玩具目标利润达到30000元时的销售量。

　　(注：要求有计算过程并列出公式)

　　35. 某项目的网络图如题35图所示。 (计算单位：天)

　　题35图

　　要求： (1)计算各结点的最早开始时间;

　　(2)确定该项目的关键线路并计算项目工期。

　　五、 综合分析题：本题16分。

　　36. 一批玩具零件需经6道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为：t=4分钟，

　　t2=3分钟，t3=10分钟，t4=7分钟，t5=6分钟，t6=5分钟。

　　要求：(1)在顺序移动方式下，生产周期为280分钟，计算该批零件的批量n;

　　(2)如果工艺改进，取消最后一道工序，但每批零件增加2件，则在平 行移动方式下，计算新批零件完成5道工序加工的生产周期;

　　(3)指出平行顺序移动方式的缺点。

　　(注：要求有计算过程并列出公式)