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2016年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

A、避强策略
B、雷同策略
C、超强策略
D、齐头并进策略

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从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行
重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是( )

A、学习型组织理论
B、权变理论
C、机制设计理论
D、企业流程再造理论

将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为( )

A、对象专业化
B、流水线生产
C、工艺专业化
D、准时制生产

当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择( )

A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、发展型战略
D、防御性战略

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当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择( )

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重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是( )