分权制领导体制类型的优点包括

• A、因地制宜，增强应变能力
  
  

• B、发挥下级的主动性和积极性
  
  

• C、减轻工作负担，提高效率
  
  

• D、锻炼下属，增长其领导才干
  
  

• E、兼顾各方，统筹资源配置
  
  

只有一个方案而无其他选择余地的决策，在决策学中被称为 

• A、罗兰夫人错觉
  
  

• B、
  
  霍布森选择
  
  

• C、囚徒困境
  
  

• D、

  从众效应

  
  

领导职能在领导活动中的地位。