某企业规模较大.销售与收款业务流程如下：销售部门收到客户的订单后.交由销售经理甲审核，甲对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，交仓库办理发货手续；仓库在发运商品出库时，由仓库管理员乙根据经批准的订单，填制一式四联的销货单，在各联上签章后，第一联作为发运单，由工作人员转货并随货交客户，第二联送会计部，第三联送应收账款管理员丙，第四联由乙按编号顺序连同订单一并归档保存，作为仓库盘存的依据：会计部收到销货单后，根据单中所列资料，开具统一的销售发票，将客户联寄送顾客，将梢售联交应收账款管理员丙，作为记账和收款的凭证：应收账款管理员丙收到发票后，将发票与销货单核对，根据此单登记应收账款明细账，并将发票和销货单按客户顺序归档保存。要求：分析指出该企业销售与收款内部会计控制制度存在的不足。

会计组织机构

企业在设计销售业务会计控制制度时，适当的销售退回控制措施为【 】

• A、对退货方考虑附加条件
• B、对责任人实行退货损失惩罚
• C、必须经销售主管审批后方可执行
• D、设立独立于销售部门的退货争议处理机构