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    2021年10月企业管理概论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2021.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    某银行员工已经开始学习与具有“人工智能”“不犯错误”的机器人同事共处,并给它们取柔和的名字。这体现了该银行企业文化建设的原则是()。

    • A、目标原则
    • B、共识原则
    • C、一体化原则
    • D、亲密原则
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    某公司为乘客、车主和公司提供了具有聚集交易和互动分享功能的基础设施和信息服务,极大地满足了出行供需双方的需求。在多种新型组织形态中,最符合上述描述的是()。

    • A、学习型组织
    • B、知识型组织
    • C、平台型组织
    • D、无边界组织

    某网络视频公司成功进入成长期后,受到众多机会的诱惑而放弃主业,盲目进入了体育、房地产等领域。该企业最容易落入()。

    • A、领导陷阱
    • B、本位陷阱
    • C、战略保守陷阱
    • D、战略冒进陷阱

    著名腕表制造商Ω公司,2017年启用了独创的“机械机芯”质量监测体系和标准“主钟”,它将腕表的时间误差控制在正负五秒内,比红色“日内瓦印记”的瑞士国家时间精度标准更为严苛。随着新质量标准投入使用,Ω公司也开始面向全球所有腕表品牌提供认证服务,给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。此外,Ω公司还采用防磁零件使腕表免受家用电器、手机等产生的磁场影响,始终保持很高的精准度。这些严苛的标准和独特的技术,使Ω公司的产品具有了明显的竞争优势,满足了高端顾客的需求。 问题: 1.分析案例中涉及的质量标准类型,并指出Ω公司标准化工作的特点。 2.指出公司可采用的一般竞争战略,并分析Ω公司的竞争战略。

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